과목안내

과목명	생산관리
교수명	송장근 상세보기
교육과정	경영학	학점	3학점
전공구분	전공	샘플강의
수강신청기간	2025-11-05 ~ 2026-03-17	학습기간	2026-03-18 ~ 2026-06-30
수강료	210,000원	할인적용	-
관련전공영역-학사	경영학, 회계학	관련전공영역-전문학사	경영

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강의목차 강의계획서

강의목차


주차	차시	학습내용	평가활동
1주	1차시	생산관리 입문(1) - 강의주제 : 생산관리입문(1) - 강의목표 1. 생산관리의 구조와 기능을 학습하여 전체적인 생산관리의 의미와 생산 시스템 내에서의 역할을 설명할 수 있다. 2. 생산관리의 정의와 역사적 발전과정을 학습하여 생산관리의 흐름과 변화 과정을 체계적으로 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 생산관리의 구조와 기능 2. 생산관리의 정의와 역사적 발전과정
1주	2차시	생산관리 입문(2) - 강의주제 : 생산관리입문(2) - 강의목표 1. 생산시스템의 구조를 학습하여 투입, 변환, 산출의 메커니즘을 설명할 수 있다. 2. 생산관리의 정의와 역사적 발전과정을 학습하여 생산관리의 흐름을 파악하고 설명할 수 있다. 3. 생산관리의 목표가 무엇이며, 이를 달성하는 방법을 학습하고 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 생산시스템 2. 생산의사결정 3. 생산관리의 목표
2주	1차시	생산전략(1) - 강의주제 : 생산전략(1) - 강의목표 1. 생산전략의 개념과 내용을 학습하고, 생산전략이 기업의 장기적 목표 및 경쟁우위 확보에 어떻게 기여하는지 설명할 수 있다 2. 생산전략의 틀과 각 구성요소의 상호 역할 및 관계를 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 생산전략의 정의 2. 생산전략 모형
2주	2차시	생산전략(2) - 강의주제 : 생산전략(2) - 강의목표 1. 생산전략이 사업전략, 마케팅전략, 재무전략 등 타 전략과 연계되어야 하는 이유와 연계 방법을 설명할 수 있다. 2. 공급사슬의 개념과 구성요소, 그리고 공급사슬 전략의 목표를 학습하고 설명할 수 있다 3. 글로벌 생산환경에서 환경보호와 지속가능한 생산이 필요한 이유와 지속가능한 생산의 중요성을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 타전략과의 연계 2. 공급사슬전략 3. 글로벌 생산전략과 지속가능한 생산
3주	1차시	제품설계(1) - 강의주제 : 제품설계(1) - 강의목표 1. 신제품 도입과정의 주요 전략과 내용을 학습하고, 각각의 특징과 적용 방법을 설명할 수 있다 2. 신제품 개발과정의 단계별 흐름과 핵심 요소를 학습하고 설명할 수 있다. 3. 동시공학법과 공급사슬 내 협력을 통한 신제품 개발 기법의 개념과 장점을 학습하고 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 제품설계의 의의와 신제품 도입전략 2. 신제품 개발과정 3. 동시공학과 공급사슬과의 협력
3주	2차시	제품설계(2) - 강의주제 : 제품설계(2) - 강의목표 1. 품질기능전개(QFD: Quality Function Deployment)의 의의와 주요 내용을 설명할 수 있다. 2. 제조를 고려한 설계(DFM: Design for Manufacturability) 원리를 바탕으로 가치분석(VA) 및 가치공학(VE)의 개념과 적용 방법을 학습하고 설명할 수 있다. 3. 에코설계(환경을 고려한 설계)의 의의와 주요 내용을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 품질기능전개 2. 제조를 고려한 설계 3. 에코설계
4주	1차시	공정선택과 유연제조기술(FMS) 1 - 강의주제 : 공정선택과 유연제조기술(FMS) 1 - 강의목표 1. 공정선택의 의의와 주요 유형을 설명할 수 있다. 2. 제품 흐름에 따른 공정유형의 내용을 설명할 수 있다. 3. 주문충족 방식에 따른 공정유형의 특징과 적용 사례를 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 공정선택의 의의 2. 제품 흐름의 유형에 따른 분류 3. 주문 충족의 유형에 따른 분류
4주	2차시	공정선택과 유연제조기술(FMS) 2 - 강의주제 : 공정선택과 유연제조기술(FMS) 2 - 강의목표 1. 공정선택의 의사결정 과정에서 활용되는 공정특성행렬의 개념과 내용을 설명할 수 있다. 2. 대량고객화(Mass Customization)와 수직적 통합(Vertical Integration)의 개념과 생산관리에서의 역할 및 특징을 설명할 수 있다. 3. 생산기술에 사용되는 주요 기기(예: FMS, 자동화 설비 등)와 최신 생산기술의 신조류에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 공정선택 의사결정 2. 대량고객화와 수직적 통합 3. 공정선택의 환경문제와 생산기술(FMS)
5주	1차시	공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(1) - 강의주제 : 공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(1) - 강의목표 1. 공정흐름분석의 핵심적 중요성과 목적을 설명할 수 있다. 2. 공정흐름분석의 구성 요소와 단계별 절차를 체계적으로 설명할 수 있다. 3. 설비배치 유형별 적용 조건, 장단점, 실제 사례를 대조하여 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 공정흐름분석의 의의 2. 공정흐름분석 3. 설비배치의 유형
5주	2차시	공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(2) - 강의주제 : 공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(2) - 강의목표 1. 공정별 배치기법에서 사용되는 계량적인 배치기법을 설명할 수 있다. 2. 제품별 배치기법에서 조립라인의 균형문제를 설명할 수 있다. 3. 대기행렬이론의 기초개념(대기행렬의 정의, 구성요소, 기본 모형 등)을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 공정별 배치기법 2. 제품별 배치기법 3. 대기행렬이론
6주	1차시	수요예측(1) - 강의주제 : 수요예측(1) - 강의목표 1. 수요예측 기법의 주요 유형과 생산관리에서 수요예측의 역할 및 중요성을 설명할 수 있다. 2. 시계열분석기법의 개념과 주요 방법, 그리고 시계열 자료의 구성요소를 설명할 수 있다 - 강의세부내용: 수요예측의 유형과 시계열분석 1. 수요예측 기법의 유형 2. 시계열분석기법
6주	2차시	수요예측(2) - 강의주제 : 수요예측(2) - 강의목표 1. 델파이법 등 정성적기법의 개념, 절차, 특징을 설명할 수 있다. 2. 회귀모형을 이용한 인과형 예측법의 원리와 적용 방법을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 정성적기법 2. 인과형 모형	과제, 토론
7주	1차시	설비계획(1) - 강의주제 : 설비계획(1) - 강의목표 1. 수요예측 결과와 생산능력에 근거한 설비계획의 개념, 필요성, 그리고 설비계획 수립 방법을 설명할 수 있다 2. 설비 의사결정의 주요 내용을 설명할 수 있다. 3. 생산능력의 정의, 크기, 시기에 따른 설비전략의 유형과 특징을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 생산능력의 정의와 측정 2. 설비 의사결정 3. 설비전략
7주	2차시	설비계획(2) - 강의주제 : 설비계획(2) - 강의목표 1. 설비입지의 의의를 설명할 수 있다. 2. 제조업, 서비스업, 국제입지에서 고려해야 할 주요 요인을 설명할 수 있다. 3. 요인평정법, 무게중심법 등 계량적인 입지결정기법의 개념과 적용 절차를 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 설비입지의 의의 2. 입지결정의 주요요인 3. 입지결정기법
8주	1차시	중간고사 ■ 중간고사 1. 시험범위 : 1주~7주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험
9주	1차시	총괄계획의 의사결정 - 강의주제 : 총괄계획의 의사결정 - 강의목표 1. 총괄계획의 정의(생산, 인력, 재고 등 주요 자원을 중장기적으로 조정하는 계획의 개념과 목적)를 설명할 수 있다. 2. 총괄계획 수립 시 고려되는 다양한 의사결정 대안에 대해 설명할 수 있다. 3. 총괄계획의 주요 전략과 각 전략에 따른 비용 구조 및 비교 분석을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 총괄계획의 정의 2. 총괄계획의 의사결정 대안 3. 총괄계획전략과 비용
9주	2차시	총괄계획의 실행 - 강의주제 : 총괄계획의 실행 - 강의목표 1. 실제적인 총괄계획 작성 과정에서 활용되는 휴리스틱기법(경험적·탐색적 방법, 경영계수이론 등)의 개념과 적용 방법을 설명할 수 있다 2. 수송계획법 등 수리적 최적화 기법을 활용한 총괄계획수립의 원리와 적용 사례를 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 휴리스틱기법 2. 수송계획법
10주	1차시	배차공정에서의 일정계획 - 강의주제 : 배치공정에서의 일정계획 - 강의목표 1. 하루의 생산량을 결정하는 일정계획의 개념과 필요성, 그리고 생산현장에서의 적용 방법을 설명할 수 있다. 2. 일정계획 기법의 원리, 절차, 그리고 각 기법의 특징과 활용 방안을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 배치공정의 일정계획 2. 캔트도표에 의한 일정계획 3. 유한 생산능력 일정계획
10주	2차시	일정계획의 실행 - 강의주제 : 일정계획의 실행 - 강의목표 1. 작업순서 결정의 개념과 주요 원칙, 그리고 작업순서 결정이 생산성과 효율성에 미치는 영향을 설명할 수 있다. 2. 생산현장 통제의 개념과 필요성, 그리고 생산현장 통제의 주요 활동과 방법을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 작업순서의 결정 2. 생산현장 통제
11주	1차시	프로젝트 일정계획 방법 - 강의주제 : 프로젝트 일정계획 방법 - 강의목표 1. 대단위 사업에서의 프로젝트 일정계획의 개념과 필요성, 그리고 프로젝트 관리의 목적을 설명할 수 있다 2. 프로젝트의 일정계획 방법의 원리, 절차, 그리고 프로젝트 계획 및 통제에서의 활용 방안을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 프로젝트 관리의 목적 2. 프로젝트의 계획 및 통제 3. 프로젝트의 일정계획 방법
11주	2차시	PERT-CPM의 실행 - 강의주제 : PERT-CPM의 실행 - 강의목표 1. 프로젝트 일정계획에서 확정적 모형(예: CPM, Critical Path Method)의 개념과 적용 방법, 그리고 각 작업의 소요시간이 확정적으로 주어지는 경우의 일정계획 수립 절차를 설명할 수 있다. 2. 로젝트 일정계획에서 확률적 모형(예: PERT, Program Evaluation and Review Technique)의 개념과 적용 방법, 그리고 각 작업의 소요시간이 불확실할 때 확률분포를 활용한 일정계획 수립 절차를 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. PERT-CPM의 확정적 모형 2. PERT-CPM의 확률적 모형
12주	1차시	독립수요와 종속수요 - 강의주제 : 독립수요와 종속수요 - 강의목표 1. 독립수요(최종제품 등)와 종속수요의 개념을 구분하고, 각각에 적합한 재고관리 기법을 설명할 수 있다. 2. 독립수요와 종속수요의 차이점, 발생 원인, 그리고 생산 및 재고관리에서의 역할을 설명할 수 있다. 3. 재고시스템의 구성요소, 목적, 그리고 재고와 관련된 주요 비용을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 재고의 목적과 비용 2. 독립수요와 종속수요 3. 재고시스템
12주	2차시	재고관리의 실행 - 강의주제 : 재고관리의 실행 - 강의목표 1. 확정적 재고모델에서의 경제적 주문 모델의 개념, 가정, 공식 및 재고 관련 총비용 최소화 원리를 설명할 수 있다. 2. 경제적 생산모델의 개념, 적용 상황 및 재고패턴을 설명할 수 있다. 3. 확률적 재고모델의 개념, 안전재고와 서비스 수준의 의미, 그리고 수요의 불확실성을 고려한 재고관리 방법을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 경제적 주문모델(확정적 재고모델) 2. 경제적 생산모델 3. 확률적 재고모델
13주	1차시	자재소요계획 - 강의주제 : 자재소요계획 - 강의목표 1. 종속수요품의 재고관리 기법인 MRP(Material Requirements Planning) 시스템의 개념과 역할을 설명할 수 있다 2. MRP의 기본원리를 설명할 수 있다. 3. MRP시스템의 기본 구조와 다양한 적용 사례 및 유형을 구분하여 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. MRP의 기본원리 2. MRP시스템의 기본 구조와 적용 3. MRP시스템의 유형
13주	2차시	린시스템 - 강의주제 : 린시스템 - 강의목표 1. 도요타 생산방식(Toyota Production System, TPS)의 핵심 개념인 JIT(Just In Time) 시스템의 원리와 특징, 그리고 JIT가 린 생산시스템의 기반이 되는 이유를 설명할 수 있다. 2. 린 사고(Lean Thinking)의 원리와 낭비 제거를 통한 가치 창출의 중요성을 설명할 수 있다. 3. 린 생산시스템의 주요 내용과 린 시스템이 전통적 생산방식과 구별되는 특징을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 린의 진화 2. 린 사고의 원리 3. 린 생산시스템
14주	1차시	품질경영 - 강의주제 : 품질경영 - 강의목표 1. 제품품질과 서비스품질의 정의, 그리고 두 품질 개념의 차이점과 중요성을 설명할 수 있다. 2. 품질의 계획, 통제 및 개선 활동을 설명할 수 있다. 3. 품질경영(TQM: Total Quality Management)의 개념과 핵심 원칙, 그리고 국제품질표준(ISO 9001 등)의 목적과 주요 요구사항을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 품질의 정의 2. 품질의 계획, 통제 및 개선 3. 종합적 품질경영과 국제품질경영
14주	2차시	서비스품질 - 강의주제 : 서비스품질 - 강의목표 1. 서비스의 개념과 생산관리에서 서비스가 가지는 특징 및 중요성을 설명할 수 있다. 2. 서비스시스템의 주요 접근방법과 각 접근법의 특징 및 적용 사례를 설명할 수 있다. 3. 서비스품질의 정의, 평가 기준, 그리고 서비스품질 향상을 위한 주요 전략과 실무 적용 방안을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 생산관리에서의 서비스란 2. 서비스시스템 접근방법 3. 서비스 품질
15주	1차시	기말고사 ■ 기말고사 1. 시험범위 : 9주~14주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험

강의계획서


과목명	생산관리
강의교수	송장근 상세보기
학점	3학점
수업개요	생산관리는 재화나 용역의 창출에 관련된 영역이다. 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로의 생산관리로 발전되어 온 과목이다. 본 과목을 통해 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 깊이 이해할 수 있으며, 이에 대한 해결책들을 탐구한다. 본 과목에서는 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 '시스템적 사고방식' 학습하고, 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례 및 이론을 학습하며, FMS, JIT 시스템, 대기행렬, 품질 관리 등 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법을 학습한다. 본 과목을 통하여 서비스업·제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영·생산 계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있다. 아울러 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 한다.
수업목표	1. 생산관리의 정의, 발전 과정, 구조, 전략, 최근 동향을 이론적·실증적으로 분석하고, 기업 경영에서 생산관리의 역할과 중요성을 체계적으로 설명할 수 있다. 2. 시스템적 사고방식을 바탕으로 제조업 및 서비스업의 생산 시스템 구축과 운영 원리를 이해하고, 실제 사례에 적용할 수 있다. 3. 생산관리 영역에서 발생하는 다양한 문제를 과학적·논리적으로 구조화하여, 최적의 해결 방안을 도출할 수 있는 분석적 역량을 함양할 수 있다. 4. 생산 시스템 구축 및 운영의 전략적 요소로서 수요예측, 공정 선택, 공정 흐름 분석, 설비계획, 생산기술(FMS, FA, CIM), 대기행렬 이론 등을 심층적으로 설명할 수 있다. 5. 생산 시스템의 중·장기적 계획 수립을 위해 총괄생산계획, 일정계획, 프로젝트 일정계획 등 다양한 계획 수립 기법을 이해하고 적용할 수 있다. 6. 단기 운영 차원에서 재고관리, 자재소요계획(MRP), 전사적 자원계획(ERP), JIT 및 린 시스템 등 생산운영의 효율화 기법을 설명하고 실무에 적용할 수 있다. 7. 품질경영, 서비스 품질, 국제 품질 표준(ISO9000) 등 품질관리의 원리와 글로벌 생산관리 전략을 이해하고, 기업 경쟁력 제고를 위한 실질적 방안을 제시할 수 있다. 8. 기업 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적 전략 수립과 실행 방안을 도출하고, 변화하는 경영환경에 능동적으로 대응할 수 있는 실무 역량을 강화할 수 있다.
주교재	-
부교재	-


성적배점기준	출석율	시험		과제	퀴즈	수업참여도		합계
	출석율	중간고사	기말고사	과제	토론	수시퀴즈	과목Q&A	합계
	15	25	25	20	5	5	5	100


평가기준(%)	90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	60점 이상 ~ 70점 미만	60점 미만	합계
평가기준(%)	20	40	30	10	0	100

평가일정


시험	중간고사	2026-05-08 (금) ~ 2026-05-11 (월)
시험	기말고사	2026-06-26 (금) ~ 2026-06-29 (월)
과제	과제	2026-04-22 (수) ~ 2026-06-02 (화)
토론	토론	2026-04-22 (수) ~ 2026-06-09 (화)
퀴즈	수시퀴즈	2026-04-15 (수) ~ 2026-04-28 (화)