과목안내

과목명	인적자원관리
교수명	이찬규 상세보기
교육과정	경영학	학점	3학점
전공구분	전공	샘플강의
수강신청기간	2025-11-05 ~ 2026-03-17	학습기간	2026-03-18 ~ 2026-06-30
수강료	210,000원	할인적용	-
관련전공영역-학사	경영학, 회계학	관련전공영역-전문학사	경영

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강의목차 강의계획서

강의목차


주차	차시	학습내용	평가활동
1주	1차시	인적자원관리의 정의와 중요성 - 강의주제 : 인적자원관리의 정의와 중요성 - 강의목표 1. 인적자원관리의 정의를 설명하고, 인적자원관리의 주요 기능(인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지 등)과 범위를 구체적으로 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리가 조직 경영에서 왜 중요한지, 그리고 인적자원이 가진 특수성과 차별적 속성을 근거로 그 중요성을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 정의 2. 인적자원관리의 기능과 범위 3. 인적자원관리의 중요성과 특수성
1주	2차시	인적자원관리의 목표 - 강의주제 : 인적자원관리의 목표 - 강의목표 1. 인적자원관리의 정의를 설명할 수 있으며, 인적자원관리의 주요 기능과 관리 범위를 구체적으로 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 목표를 이해하고, 인적자원 스태프의 역할과 그 역할의 변천사를 시대별로 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 목표 2. 인적자원 스태프의 역할 3. 인적자원 스태프의 역할의 변천사
2주	1차시	인적자원관리의 학문적 발전 - 강의주제 : 인적자원관리의 학문적 발전 - 강의목표 1. 인적자원관리의 초기 형태를 구체적으로 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 학문적 발전과정을 합리성과 인간성을 강조한 관리로 구분하여, 각 단계별 특징과 변화 과정을 체계적으로 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 초기형태 2. 인적자원관리의 학문적 발전
2주	2차시	환경의 영향 - 강의주제 : 환경의 영향 - 강의목표 1. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인을 내부요인과 외부요인으로 구분하여 각각의 특징과 인적자원관리와의 연관성을 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리 패러다임이 환경 변화에 따라 어떻게 변화해왔는지, 구체적 변화 과정을 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 환경요인 2. 인적자원관리 패러다임의 변화
3주	1차시	직무분석과 직무설계 - 강의주제 : 직무분석과 직무설계 - 강의목표 1. 직무분석에 필요한 직무정보의 수집 방법과 다양한 분석기법의 특징과 절차를 설명할 수 있다. 2. 직무분석 결과로 도출되는 직무기술서와 직무명세서의 주요 내용과 차이점을 이해하고 설명할 수 있다. 3. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 개념과 특징을 비교하여 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 직무정보의 수집과 분석방법 2. 직무분석의 결과와 활용 3. 직무설계
3주	2차시	직무시간 관리와 직무평가 - 강의주제 : 직무시간 관리와 직무평가 - 강의목표 1. 직무 시간관리의 중요성을 이해하고, 다양한 근무제 유형의 개념과 특징을 구체적으로 설명할 수 있다. 2. 직무평가의 의미를 이해하고, 대표적인 직무평가 방법의 원리와 절차를 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 직무시간 관리 2. 직무평가
4주	1차시	채용의 전략과 모집관리 - 강의주제 : 채용의 전략과 모집관리 - 강의목표 1. 채용관리의 중요성을 이해하고, 변화하는 인재 시장 환경에서 효과적인 채용전략을 설명할 수 있다. 2. 모집관리의 전략을 이해하고, 내부 모집과 외부 모집 방법의 특징과 장단점을 구체적으로 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 채용관리의 중요성과 전략 2. 모집관리의 전략과 모집방법
4주	2차시	선발관리 - 강의주제 : 선발관리 - 강의목표 1. 선발관리에서 요구되는 주요 선발기준과 다양한 선발도구의 유형과 특징을 설명할 수 있다. 2. 합리적인 인재 선발을 위해 각 선발도구의 신뢰도와 타당도의 개념, 유형, 그리고 신뢰도·타당도 확보의 중요성을 설명할 수 있다. 3. 최근 채용방식의 변화와 그 배경, 장단점을 구체적으로 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 선발기준과 선발도구 2. 선발도구의 신뢰도와 타당도 3. 채용방식의 변화
5주	1차시	교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법 - 강의주제 : 교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법 - 강의목표 1. 교육훈련의 필요성과 효과(인적자원 개발, 직무능력 강화 등)를 설명할 수 있다. 2. 교육훈련 방법을 교육장소, 교육대상자 직급, 교육기법으로 구분하여 각각의 특징과 장단점을 설명하고, 조직과 개인의 목표에 부합하는 체계적인 교육훈련 방안을 제시할 수 있다 - 강의세부내용 1. 교육훈련의 필요성과 효과 2. 교육훈련 방법
5주	2차시	경력개발 - 강의주제 : 경력개발 - 강의목표 1. 교육훈련의 평가목적과 평가내용을 설명할 수 있고, 객관적 기준과 다양한 평가방법을 활용한 바람직한 평가방안을 제시할 수 있다. 2. 경력개발의 방식과 인재육성을 위한 경력목표의 유형을 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 인재육성을 위한 경력경로를 이해하고, 전통적 경력경로에서 유연하고 다각화된 새로운 경력경로로의 변화 추세를 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 교육훈련의 평가목적과 평가내용 2. 경력개발의 방식과 경력목표 3. 경력경로의 개발
6주	1차시	역량중심의 인적자원관리 - 강의주제 : 역량중심의 인적자원관리 - 강의목표 1. 역량의 정의와 구성요소를 이해하고, 역량을 조직 수준별로 분류하여 설명할 수 있다. 2. 역량중심의 인적자원관리의 중요성과 주요 기능을 설명할 수 있다. 3. 역량중심의 평가시스템 구축단계를 체계적으로 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 역량의 구성요소와 유형 2. 역량중심의 인적자원관리의 기능 3. 역량중심의 평가시스템 구축단계
6주	2차시	지식중심의 인적자원관리 - 강의주제 : 지식중심의 인적자원관리 - 강의목표 1. 지식중심의 인적자원관리의 개념과 기능을 설명할 수 있다. 2. 학습조직과 조직학습의 의미(조직 구성원이 지속적으로 학습하고, 지식을 공유·축적하여 조직 전체의 역량을 높이는 체계)를 이해하고, 학습조직의 관리방법을 설명할 수 있다. 3. 지식의 유형과 지식 증대과정을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능 2. 학습조직을 통한 지식향상 3. 지식 증대과정	과제, 토론
7주	1차시	승진과 직무이동 - 강의주제 : 승진과 직무이동 - 강의목표 1. 승진관리의 중요성을 이해하고, 효율적인 승진의 결정기준(성과, 역량 등)과 승진관리의 원칙을 설명할 수 있다. 2. 승진관리의 주요 유형과 방법을 학습하고 구체적으로 설명할 수 있다. 3. 직무이동의 개념과 유형을 이해하고, 각 유형의 특징과 목적을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 승진관리의 기준과 원칙 2. 승진관리의 유형과 방법 3. 직무이동의 개념과 유형
7주	2차시	이직관리 - 강의주제 : 이직관리 - 강의목표 1. 이직관리의 개념(조직에서 이탈하는 현상)과 필요성을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 이직에 따른 비용과 적정 이직률의 개념을 이해하며, 이직률을 낮추기 위한 대책을 설명할 수 있다. 3. 해고와 퇴직의 개념과 그 유형을 구분하여 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 이직관리의 개념과 필요성 2. 이직비용과 이직대책 3. 해고와 퇴직
8주	1차시	중간고사 ■ 중간고사 1. 시험범위 : 1주~7주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험
9주	1차시	인사평가의 목적과 관리전략 - 강의주제 : 인사평가의 목적과 관리전략 - 강의목표 1. 인사평가의 필요성(조직개발 등)과 평가기준(업적, 행동 등)을 설명할 수 있다. 2. 정확한 인사평가관리를 위해 주의해야 할 대표적 오류들을 학습하고 설명할 수 있다. 3. 인사평가의 주체, 평가시기, 평가내용에 대해 이해하고 구체적으로 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인사평가의 필요성과 기준 2. 인사평가의 오류들 3. 인사평가의 실제
9주	2차시	인사평가 방법과 다면평가 - 강의주제 : 인사평가 방법과 다면평가 - 강의목표 1. 인사평가의 다양한 방법의 원리와 특징을 살펴보고 설명할 수 있다. 2. 다면평가제도의 의미와 필요성, 그리고 효과적인 다면평가제도 설계방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인사평가 방법 2. 다면평가제도의 필요성과 설계
10주	1차시	임금관리의 기초와 임금수준 - 강의주제 : 임금관리의 기초와 임금수준 - 강의목표 1. 임금관리의 중요성과 임금결정의 주요 기준을 설명할 수 있다. 2. 임금관리에서 가장 중요한 지표인 임금수준을 결정하는 요인과 임금수준 전략을 살펴보고, 조직의 목적에 부합하는 임금수준 관리방안을 설명할 수 있다. 3. 임금구조의 개념을 이해하고, 임금구조 설계의 원칙과 목적을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 임금관리의 중요성과 기준 2. 임금수준의 결정요인들과 관리전략 3. 임금구조
10주	2차시	임금체계와 임금형태 관리 - 강의주제 : 임금체계와 임금형태 관리 - 강의목표 1. 임금체계의 주요 기준과 각 임금체계의 장단점을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 임금형태관리의 대표적 유형(월급제, 연봉제 등)을 이해하고, 최근 노동시장 변화와 조직 혁신에 대응하는 임금형태관리의 방향에 대해 시사점을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 임금체계 관리 2. 임금형태 관리
11주	1차시	복리후생 관리 - 강의주제 : 복리후생 관리 - 강의목표 1. 복리후생의 개념과 특성을 설명할 수 있다. 2. 복리후생의 유형을 법정 복리후생과 법정 외 복리후생으로 구분하여 각각의 특징과 예시를 설명할 수 있다. 3. 복리후생의 효율적 운영 방안(공정성, 합리성, 적절성 등)을 제시할 수 있다 - 강의세부내용 1. 복리후생의 개념과 특성 2. 복리후생의 유형 3. 복리후생의 효율적 운영
11주	2차시	산업재해와 안전관리 - 강의주제 : 산업재해와 안전관리 - 강의목표 1. 산업재해관리의 중요성과 관리대상을 살펴보고 설명할 수 있다. 2. 산업재해의 주요 원인(유해·위험요인 등)과 원인 파악 방법(현장조사 등)을 설명할 수 있다. 3. 산업재해 예방을 위한 관리적 차원의 노력과 구체적 대책을 살펴보고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 산업재해관리의 중요성과 관리대상 2. 산업재해의 원인 3. 산업재해의 예방과 대책
12주	1차시	노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해 - 강의주제 : 노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해 - 강의목표 1. 노사관계의 의미와 이중적 특성, 그리고 산업화와 사회 변화에 따른 노사관계 형태의 변천 과정을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 노동조합의 의미와 주요 기능을 설명할 수 있다. 3. 노동조합의 유형과 각 유형의 장단점, 그리고 숍제도의 개념과 특징을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 노사관계의 의미와 형태 2. 노동조합의 의미와 기능 3. 노동조합의 유형과 숍제도
12주	2차시	단체교섭과 노사관계 개선제도 - 강의주제 : 단체교섭과 노사관계 개선제도 - 강의목표 1. 단체교섭의 개념과 주요 절차(교섭요구, 교섭창구 확정, 교섭 개시, 교섭 진행, 단체협약 체결 등)를 설명할 수 있다. 2. 노사의 교섭력의 원천을 살펴보고, 각 교섭력 요소가 단체교섭 결과에 미치는 영향을 설명할 수 있다. 3. 노사관계 개선을 위한 다양한 제도를 학습하고, 노사 공동 번영을 위한 제도적 활용방안을 모색할 수 있다. - 강의세부내용 1. 단체교섭의 개념과 절차 2. 노사의 교섭력 3. 노사관계 향상을 위한 제도
13주	1차시	전략적 인적자원관리 - 강의주제 : 전략적 인적자원관리 - 강의목표 1. 전략적 인적자원관리의 개념과 주요 특징을 설명할 수 있다. 2. 고성과 조직의 특성과 이러한 특성이 전략적 인적자원관리와 어떻게 연계되는지, 그리고 고성과 조직 구현을 위한 전략적 인적자원관리의 구체적 방안에 대해 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 전략적 인적자원관리의 개념과 특징 2. 고성과 조직의 전략적 인적자원관리
13주	2차시	윤리적 인적자원관리 - 강의주제 : 윤리적 인적자원관리 - 강의목표 1. 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성에 영향을 미치는 요인을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 윤리경영에 대한 이해관계자의 다양한 반응유형과 이에 대응하는 기업의 전략을 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제 운영 사례에 대해 이해하고 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성의 영향요인 2. 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 전략 3. 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제
14주	1차시	글로벌 인적자원 관리 - 강의주제 : 글로벌 인적자원 관리 - 강의목표 1 . 글로벌 인적자원관리의 개념과 주요 관리대상을 설명할 수 있다. 2. 글로벌 인적자원관리의 주요 유형의 원리와 특징을 살펴보고, 각 유형의 장단점을 비교·설명할 수 있다. 3. 국가 간 차이를 설명하는 주요 이론의 개념과, 이러한 차이가 글로벌 인적자원관리 정책 및 실무에 미치는 영향을 이해하고 설명할 수 있다 - 강의세부내용 1. 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상 2. 글로벌 인적자원 관리의 유형 3. 국가 간 차이와 인적자원관리
14주	2차시	해외기업의 사원관리 - 강의주제 : 해외 기업의 사원관리 - 강의목표 1. 국가별 문화적 특성이 인적자원관리의 각 기능에 미치는 영향을 설명할 수 있다. 2. 본사 파견인 관리의 주요 내용을 살펴보고 시사점을 도출할 수 있다. 3. 해외 현지인 관리의 주요 내용을 이해하고, 현지 적응력 강화와 조직성과 제고를 위한 효율적 관리방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 국가별 문화적 특성과 인적자원관리 2. 본사 파견인 관리 3. 해외 현지인 관리
15주	1차시	기말고사 ■ 기말고사 1. 시험범위 : 9주~14주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험

강의계획서


과목명	인적자원관리
강의교수	이찬규 상세보기
학점	3학점
수업개요	기업의 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제 해결 능력을 키우고 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적 자원 관리의 활동 동향과 최근 이론을 살펴본다. 인적 자원 관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육 훈련, 경력 관리, 이동 및 이직 관리 등으로 나눌 수 있으며 각각의 영역을 효과적으로 관리하는 방법과 원칙, 적용 사례를 학습한다. 기업 환경의 변화와 인적 자원 관리의 연계성, 효과적인 인적 자원 관리의 전략, 모집 선발, 인력 계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력 개발 등 인적 자원 관리 영역에 관한 이론을 학습하고 응용 능력을 기른다.
수업목표	1. 인적자원관리(HRM)의 중요성과 핵심 개념을 체계적으로 이해하고, 기업 경쟁력 제고에 미치는 전략적 역할을 논리적으로 설명할 수 있다. 2. 최근 인적자원관리의 주요 동향과 이론, 관리 활동을 통합적으로 분석할 수 있다. 3. 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 경력 개발, 승진·이동·이직 관리 등 인적자원관리의 각 영역별 이론과 실제 사례를 학습하고, 이를 바탕으로 실무 적용 및 문제 해결 역량을 강화할 수 있다. 4. 기업의 경영 환경 변화에 적합한 모집 및 선발 전략을 수립하고, 기술 기반 채용 및 스킬 기반 HRD 등 혁신적 인재 확보 방안을 제시할 수 있다. 5. 인적자원의 역량 개발을 위한 교육훈련, 경력개발, 리스킬링·업스킬링 전략을 제시하고, 개인과 조직의 성장에 기여할 수 있는 실행 방안을 도출할 수 있다. 6. 인력계획, 보상, 평가, 경력개발 등 인적자원관리 전 영역의 이론을 실무에 적용하여, 데이터 기반 분석과 AI 도구 활용을 통해 기업의 HR 문제를 효과적으로 해결하는 능력을 함양할 수 있다. 7. 급변하는 경영 환경과 인적자원관리의 상호 연계성을 분석하고, ESG, 직원 경험, 웰빙 등 최신 HR 이슈를 반영한 효과적 관리 전략을 제시할 수 있다.
주교재	-
부교재	-


성적배점기준	출석율	시험		과제	퀴즈	수업참여도		합계
	출석율	중간고사	기말고사	과제	토론	수시퀴즈	과목Q&A	합계
	15	25	25	20	5	5	5	100


평가기준(%)	90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	60점 이상 ~ 70점 미만	60점 미만	합계
평가기준(%)	20	40	30	10	0	100

평가일정


시험	중간고사	2026-05-08 (금) ~ 2026-05-11 (월)
시험	기말고사	2026-06-26 (금) ~ 2026-06-29 (월)
과제	과제	2026-04-22 (수) ~ 2026-06-02 (화)
토론	토론	2026-04-22 (수) ~ 2026-06-09 (화)
퀴즈	수시퀴즈	2026-04-15 (수) ~ 2026-04-28 (화)